6 formas de aprovechar el 2.0 si eres una PYME.

El otro día, entré en un comercio dispuesto a realizar una compra y vi que el vendedor estaba sentado cara al ordenador jugando una partida al poker online. No pude evitar pensar en la cantidad de clientes que estarían justo en ese momento buscando por la red algunos de los productos que ese mismo negocio ofrecía. Incluso podrían estar buscando su establecimiento en la red.

Evidentemente, no estoy diciendo que todas las empresas deban estar en las redes sociales o contratar a un Community Manager (tampoco digo que el resto de vendedores o propietarios de un negocio pasen sus horas muertas jugando en el PC) Lo que me pregunto es cómo, a veces, dejamos pasar oportunidades que están al alcance de nuestra mano para crecer y ampliar nuestro negocio.

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6 formas de aprovechar el 2.0 si eres una PYME.

  1. 1. Empieza poco a poco, sin obsesionarte: No voy a volver a insistir en lo de piensa en que redes sociales debes estar, plantea una estrategia, etc. Más o menos todos conocemos las redes sociales o hemos oído hablar de ellas. Depende de los conocimientos que tengas al respecto, deberás invertir más o menos tiempo en conocerlas mejor, en decidir cómo vas a dirigirte a tus clientes o cómo cumplir los objetivos que te propongas.
  2. 2. Actúa en local, ese es tu principal objetivo: No trates de crecer al principio por encima de todo. Piensa que una comunidad comprometida con tu empresa es mucho mejor que tener un gran número de seguidores. A ti te interesa tu barrio, tu pueblo, tu ciudad o la de al lado. Ellos son tus principales clientes.
  3. 3. Aprovecha las horas muertas: Es complicado, pero intenta, en esas horas en donde el ritmo de trabajo disminuye, en investigar cómo llevar a cabo una buena estrategia en el 2.0. Descubrirás que en la red hay muchos portales, blogs y páginas que hablan de esto; lo que tienes que hacer es seguir a aquellos que más se ajustan a lo que andas buscando.                                                                                                                                                                                                                                                                        Cuando ya hayas decidido tu estrategia, empieza por escuchar primero antes de hablar. Fíjate en tu competencia o en las grandes firmas, decide cómo hacerte escuchar sin molestar a tus seguidores y no creas que por estar en todas las redes sociales posibles crecerás antes.
  4. 4. Comunícaselo a tus clientes: Un par de carteles en tu negocio con los logos de las redes sociales en las que te pueden encontrar, incluir tu presencia en la red en tus tarjetas de visita o catálogos…Diles a aquellos clientes que tienes más confianza que te pueden encontrar en Facebook, o en Twitter. Sugiéreles que compartan tus redes en las suyas…Seguro que eres consciente del poder del Boca a boca: ¡Aprovéchalo!
  5. 5. ¿En cuántas redes debes estar? En las que quieras, pero intentando estar en aquellas que más te convengan y, sobre todo, comprometiéndote a ser constante en todas ellas. Twitter y Facebook son las más conocidas, pero por ejemplo, si tu negocio es una tienda de mascotas, quizás deberías estar en lovemascotas. Si te dedicas a vender material para deportistas, deberías plantearte abrirte una cuenta en Strands. Busca la red social que mejor se adapte a tu negocio.
  6. 6. Paciencia: No tengas prisa por crecer. Fíjate objetivos a largo plazo. Los frutos en el Social Media Marketing tardan, eso es así. Piensa que estás sembrando hoy para recoger el día de mañana.
  7. Bonus: Trata siempre de aportar valor, escuchar y ser constante icon wink 6 formas de aprovechar el 2.0 si eres una PYME.

Afila tu hacha antes de ser 2.0

Si dispusiera de ocho horas para cortar un árbol, dedicaría seis a afilar mi hacha. (Abraham Lincoln)

Esta frase adquiere para mí todo su significado en el SMM y es que las empresas, a la hora de iniciar su actividad en el 2.0  tienen siempre estas dos opciones:

  • _Desenfundar su hacha y empezar a cortar árboles a diestro y siniestro: Abrir un perfil en todas las redes posibles y empezar a llenarlas de contenido que no le dice nada a la comunidad e improvisar hasta convertir su plan de comunicación en algo caótico y carente de sentido:
  • _Afilar su herramienta para asegurarse de que cada golpe será certero y, sobre todo, efectivo: Pensar. Asesorarse correctamente. Tener paciencia y visualizar una estrategia a largo plazo con el propósito de ir cumpliendo objetivos poco a poco.

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Una empresa que empieza su aventura en el Social Media debe de ser consciente de que el entorno en el que se va a mover cambia de un día para otro porque las personas/fans/seguidores son los que principalmente  marcan los pasos a seguir. Es imposible diseñar una estrategia sin tener en cuenta este punto. Por eso, en un principio dedíquese a leer a sus seguidores. Fíjese en qué quieren y detecte a aquellos más activos, conviértalos en sus aliados.

Por otra parte, para tener su hacha afilada es importante poseer una piedra de afilar en perfectas condiciones. Del mismo modo, la coordinación entre la empresa y su Community Manager debe de funcionar perfectamente, sobre todo si este es externo a la empresa. El canal de comunicación debe de ser lo más directo posible porque de lo contrario, el CM pierde mucha agilidad y esto repercute en la comunicación entre empresa y cliente.

Del mismo modo en el que un leñador hace una tala selectiva, en el SMM debemos de ser muy cuidadosos a la hora de seleccionar a nuestro público. ha quedado demostrado ya en multitud de ocasiones que es más importante la calidad de nuestros fans que la cantidad. Este punto es difícil de digerir por parte de las empresas, siempre obsesionadas por crecer a cualquier precio, pero es importante recordarles que cuanto más cerca estemos de nuestros clientes, mejor será nuestra relación con ellos.

Por último cabe recordar a todas las empresas que nadie es experto y que nadie nace sabiendo. Si usted no tiene experiencia como leñador, antes de empezar con su hacha a destrozar su terreno, no dude en contactar con profesionales icon wink Afila tu hacha antes de ser 2.0


La Estrategia 2.0 de D’Callaos

¿Cómo se puede pasar en 4 años de ser un grupo de amigos que tocan música por placer a una banda de músicos profesionales que ha compartido escenario con artistas como elbicho , Chambao, Los Delinqüentes, Muchachito, Manu Chao, Asian Dub Foundation con tan sólo dos discos? Pues, evidentemente con mucho talento y trabajo, pero también con una buena estrategia de comunicación.

 La Estrategia 2.0 de DCallaos

Estrategia 2.0

El grupo D´Callaos está presente en las siguientes redes sociales:

También están presentes en Last.fm (11.042 oyentes) y en Spotify

Desde todas ellas, publican los videoclips de sus canciones, las noticias del grupo y las fechas de sus conciertos. Además, desde cualquier red social se puede escuchar su música (su producto) y, además, desde su página Web, te puedes descargar los discos. He aquí el golpe de gracia.

En vez de alzar su voz en contra de la piratería y de posicionarse hacia organizaciones o partidos políticos, ellos han decidido regalar su música a través de Internet: Si no puedes con el enemigo, únete a él.

Para descargarte el disco, lo único que te piden es que, a cambio de descargarte el disco gratuitamente, lo compartas con tus amigos y les des tu correo electrónico junto con tu C.P para que, cuando toquen en tu localidad o cerca de ella te envíen un correo electrónico para avisarte, dando total prioridad a sus conciertos en directo.

Esta estrategia les ha ido francamente bien, ya que de su primer disco “D’paso”  lograron más de 20.000 descargas. Del nuevo disco “Desde mi balcón” que también ofrecen bajo licencia de Creative Commons desde Octubre de 2008 ya llevan más de 32.000 descargas…y subiendo.

Os dejo con la explicación de la cantante del grupo. Más claro, agua.

Del mismo modo que un grupo musical que acaba de empezar puede compararse a un grupo ya totalmente conocido y con un número de fans fijo gracias a la red, una PYME puede, utilizando el ingenio, las redes sociales y la originalidad, poder codearse con las grandes empresas.





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